Vienkāršošana – kas tas ir?

Satura rādītājs:

Vienkāršošana – kas tas ir?
Vienkāršošana – kas tas ir?
Anonim

Vienkāršošana ir jebkura procesa vienkāršošana neatkarīgi no darbības jomas. Ir vispārpieņemts, ka šis termins tiek lietots situācijā, kad problēmas formulējums ir nepieņemami vienkāršots. Apakšējā līnija ir apzināta galveno un vadošo nianšu izslēgšana.

Ražošanas problēma

Vienkāršošana ir standartizācijas veids, kura mērķis ir samazināt produktu izstrādē un ražošanā iesaistīto komponentu veidu skaitu, pusfabrikātu zīmolus, materiālus utt. Izgatavojamo detaļu skaits un kompozītmateriālu fragmenti tiek uzskatīti par tehniski un ekonomiski iespējamiem un pietiekamiem, lai izstrādājumu atbrīvotu atbilstoši kvalitātes standartiem. Tā kā vienkāršošana ir visvienkāršākā forma un citu, sarežģītāku standartizācijas formu sākuma stadija, tā izrādās izdevīga no ekonomiskā viedokļa, vienkāršojot ražošanu, atvieglojot loģistiku, noliktavu un darbplūsmu.

vienkāršošanas process
vienkāršošanas process

Vienkāršošana ir darbībakuru mērķis ir identificēt tādus objektus, kas tiek atzīti par neracionāliem turpmākai ražošanai un izmantošanai sociālajā ražošanā. Atlase un vienkāršošana tiek veikta paralēli. Pirms tiem tiek veikta objektu klasifikācija, to sakārtošana, īpašs nākotnes potenciāla novērtējums un objektu salīdzinājums ar paredzamajām vajadzībām.

Standartizācijas metodes

Standartizācijas mērķi (aktivitātes standartu, noteikumu un normu piemērošanai, lai sasniegtu aplūkojamās sistēmas optimālo sakārtotības pakāpi) tiek sasniegti, izmantojot paņēmienu kombināciju vai to individuālos variantus. Objektu konvertēšanas metodes standartizācijā:

  1. Vienkāršošana (tas ir racionāls lietošanai atļauto objektu klāsta ierobežojums, tehnisko ierīču projektēšana tā, lai darbplūsma būtu pēc iespējas vienkāršāka).
  2. Atlase (konkrētu objektu atlase, kas piemēroti tālākai ražošanai izmantošanai tiešajā ražošanā).
  3. Organizācija (dažādības pārvaldība, to samazinot, piemēram, tipisko produktu albumi, gatavie izstrādājumi, pārvaldības dokumenti).
  4. Tipēšana (struktūru prototipēšana, dokumentācijas veidlapas, standarta noteikumu paraugi).
  5. Sistematizācija (saprātīga standartizācijas objektu klasifikācija).
  6. Optimizācija (galveno ideālo parametru un kvalitātes un ekonomijas rādītāju vērtību noteikšana, mērķis ir sasniegt nepieciešamo efektivitātes un efektivizācijas līmeni).
  7. Parametriskā diferenciācija (sadaleobjektus pēc kvantitatīviem raksturlielumiem: svara, izmēra, jaudas).
  8. Unifikācija (vienāda funkcionālā mērķa elementu veidu skaita racionāla samazināšana).
ekonomiskā optimizācija
ekonomiskā optimizācija

Strukturāla vienkāršošana

Sistēmu uzskata par elementu kopumu, kas ir cieši savstarpēji saistīti. Kopuma vienkāršošana nozīmē zināšanu problēmu izstrādes vienkāršošanu sistemātiskas pieejas ietvaros. Ņemot vērā, ka pats "vienkāršošanas" jēdziens nozīmē atsevišķu elementu izslēgšanu, kā rezultātā kopējais attēls iegūst jaunu funkcionalitāti, atkarībā no aplūkojamās situācijas, sistēmā tiks izvērtēts katra tā elementa devums: struktūras, apakšsistēmas., savienojumi.

Vienkārša komponentu skaita samazināšana līdz racionāli iespējamam minimumam ir elementārs apvienošanas veids. Vienkāršošana bieži tiek izmantota, lai racionāli samazinātu noteiktas sistēmas nomenklatūras skaitu standartu izstrādē.

sistēmas optimizācija
sistēmas optimizācija

Apvienošanas veidi

Vienkāršošanas procesā tiek atstāti tikai tie elementi, kas tiek uzskatīti par neaizstājamiem un nepieciešamiem. Unifikācija, kuras daļa ir vienkāršošana, varētu būt:

  • intratype;
  • standarta izmērs;
  • intertype.

Šāda procesa organizācija aptver visas ražošanas sastāvdaļas. Lai sasniegtu veiksmīgu rezultātu, vadītājiem un padotajiem aktīvi jāpiedalās ražošanas elementu pārveidošanā.vai dokumentu plūsma. Organizatoriskie jautājumi vienkāršošanai, kas izskatās kā vienkāršs ierobežojums ražošanas sistēmas vienkāršošanas veidā, ir jārisina visām nodaļām stingrā standartizācijas nodaļas vadītāja kontrolē.

produkta vienkāršošana
produkta vienkāršošana

Rentabilitātes pieaugums

Vienkāršošanas piemēri: ātrāka naudas plūsma, samazinātas aprīkojuma izmaksas, uzlabota plānošana. Amerikas Savienotajās Valstīs ietaupījumi, periodiski veicot vienkāršošanas procesu, ir aptuveni 5% no ražošanas izmaksām. SSS sistēma, Krievijā tā apzīmē "specializāciju, standartizāciju, vienkāršošanu", pēdējā noved pie ražošanas vienkāršošanas, noņemot nevajadzīgus instrumentu izmērus, un tas attiecas arī uz dokumentāciju, pārskatu sagatavošanu un gatavo materiālu krājumu pasūtīšanu.

Uzņēmuma efektivitāte tiek panākta, veicot kompleksu vispārējā apvienošanas procesa darbību: gatavās produkcijas elementu atlasi, ierakstīšanu, vienkāršošanu, ranžēšanu, klasifikāciju un optimizāciju.

rentabilitātes pieaugums
rentabilitātes pieaugums

Vienkāršošanas programma

Šis ir uzmetums vai politikas dokuments. Tas tika izveidots, pamatojoties uz mācību līdzekļiem. Ārzemēs (štatos) ir mācību grāmata ar nosaukumu "Produktivitātes palielināšana, izmantojot vienkāršošanu, standartizāciju un specializāciju". Tas apraksta procesu, kā sistēma nodrošina maksimālu ietaupījumu, nodrošinot katra elementa pareizu konsekvenci. Vienkāršošanas vērtība ir milzīgaražotājiem un patērētājiem.

Veiksmīgus produktīvus faktus var saukt par veidošanos:

  • ierobežojošie daļu saraksti galaproduktiem;
  • pārvaldības dokumentu standarta formas;
  • līdzīgu izstrādājumu dizaina albumi.

Diskrēts process

Standartizācijas attīstība ir saistīta ar nepieciešamību pārvarēt tematiskās barjeras, kas raksturo katras tās metodes robežas. Katrai opcijai tiek izvēlēta optimālā lietderīgā tēma.

īss ceļš uz panākumiem
īss ceļš uz panākumiem

Vienkāršojuma raksturs ir diskrēts, ar nenoteiktām laika robežām. Salīdzinot ar unifikāciju, kuras līdzīgi parametri ir plašāki, vienkāršošana neaizkavē tehnoloģiju progresu un nestimulē jaunā ieviešanu. Šāds stabils process sper soli pretim jaunu produktu radīšanai, taču pati modernizācija var notikt tikai tad, kad visi standartizācijas un unifikācijas veidi darbojas kopā.

Dažkārt, veicot standartizāciju, nav nepieciešams veikt tehnoloģiskas vai dizaina izmaiņas jau esošajās produktu šķirnēs. Ja ražošanas produkts ir iekļauts noteiktā standartā, nomenklatūra ir ierobežota (dokumentācijas gadījumā tās tehniskā bāze ir standartizēta) - tā ir vienkāršošana.

Pretēji mērķi

Standartizācijas objektu sakārtošana notiek sistematizēšanas, optimizācijas, vienkāršošanas, atlases, ierakstīšanas dēļ. Katras metodes atšķirīgās iezīmes ir izmantotajā pieejākatra transformācija.

pretējiem mērķiem
pretējiem mērķiem

Kāda ir atšķirība starp atlases un vienkāršošanas metodēm? Pirmā metode ir balstīta uz objektu atlasi, kas pēc komisijas vai profesionāla speciālista slēdziena tiek atzīti par atbilstošiem turpmākai ražošanai, bet otrā standartizācijas versija, gluži pretēji, ar analīzi meklē nepiemērotus objektus. Attiecīgi abus procesus var veikt tikai kopīgi.

Tas ir vienīgais veids, kā sasniegt analizēto produktu izmantošanas un ražošanas perspektīvas: pirmais GOST apzīmogotajiem alumīnija traukiem tika pielīdzināts podu ražošanai, kas izrādījās vairāk nekā 50 standarta izmēru. Pēc analīzes tika secināts, ka nepieciešams samazināt veidus līdz 22 vienībām. Daži konteineri tika izslēgti (1, 7, 1, 3, 0,9 l), atstājot racionālākos (1 un 1,5 l).

Ieteicams: