Jaunu radošu ideju attīstīšanas metodes mūsdienās ir pieprasītas dažādās jomās. Ar viņu palīdzību lielo uzņēmumu un organizāciju vadītāji paaugstina savas darbības efektivitāti konkurences vidē, bet radošās komandas rosina neparastus domu procesus. Ir daudz veidu un praktisku paņēmienu, kā īstenot ideju par netriviālu pieeju problēmu risināšanai - no klasiskās prāta vētras līdz sešu cepuru tehnikai. Pēdējā laikā populāra kļuvusi vēl viena metode – sinektika, kuras efektivitāte jau sen ir pierādīta praksē. Šīs tehnikas iezīme ir iespēja izmantot dažādas tehnikas, kuru kopums paplašina oriģinālo risinājumu meklēšanas robežas.
Vispārīga informācija par sinektiku
Metodes autors ir Viljams Gordons, kurš 50. gadu sākumā aktīvi strādāja, lai uzlabotu prāta vētras tehniku. Zinātnieka darba auglis bija sinektiska pieeja problēmu risināšanai. Šis vārds nozīmē "dažādu elementu savienojums", kas atspoguļo šīs metodes īpatnības. Lai gan sinektikas metode pieder pie radošo prasmju aktivizēšanas metodēm, tā tiek izmantota dažādās jomās, tostarp pat rūpniecības uzņēmumos.
Pirmkārttehnikas pārzināšana var radīt nepareizu priekšstatu par to kā par pieejamu tehniku. Patiesībā tas prasa sarežģītu organizāciju un nopietnu sagatavošanos no sinektiskās grupas dalībniekiem. Jāņem vērā arī tas, ka sinektika atrisina konkrētas problēmas un neietver modeļu izmantošanu dažādu sistēmu izstrādē. Kā jau minēts, šī tehnika ir balstīta uz prāta vētras metodi. Precīzāk sakot, tā ir modificēta versija, kas paredzēta profesionāļiem.
Metodes sociālā nozīme
Pētījumi liecina, ka mūsdienu uzņēmumus un organizācijas pārvalda noteikti likumi, kas nosaka to politiku. Bieži vien stingra konkrēta kursa ievērošana neļauj izmantot un pat apsvērt tādu problēmu risināšanas veidus, kas varētu paaugstināt darbības efektivitāti, bet ir pretrunā ar hartu. Diezgan bieži pieņemtie noteikumi un noteikumi patiešām atspoguļo realitāti un strādā labā. Taču ir arī apgriezti gadījumi, kad korporatīvie likumi ir nekas vairāk kā pagātnes paradumu kopums. Savukārt inovatīvas idejas spēj mainīt situāciju bez destruktīviem procesiem no iekšpuses, galvenais ir pareizi izmantot metodi. Sinektika pat zemākajos vadības līmeņos ļauj sasniegt labus rezultātus lēmumu pieņemšanas procesā.
Metodes būtība
Praksē šī metode tiek īstenota, pamatojoties uz analoģijas principiem. Tas ir, lai atrisinātu uzdevumu, tiek pārņemta pieredze no citas jomas, kurālīdzīgs jautājums jau ir atrisināts. Lai ilustrētu šo pieeju, var sniegt piemēru, ko atrisināja Gordona grupa. Metodes radītājs saskārās ar uzdevumu, kā čipsus ievietot iepakojumā ar vislielāko kompaktumu, lai tie nesadrūpētu vienlaikus. Izeja tika atrasta ar analoģijas palīdzību, kas demonstrēja sinektikas metodes kā salīdzināšanas metodes būtību. Zinātnieku grupa izmantoja lapu iepakošanas principu, kas tajā pašā laikā saglabāja savu struktūru, jo bija mitras. Šķeldas gadījumā tika izmantota īpaša formēšanas un miltu mitrināšanas tehnoloģija, kas ļāva ietaupīt vietu iepakojumā. Tā radās slavenais Pringles zīmols.
Sinektiskas komandas izveide
Grupas dalībnieku veidošanas process, kas ieviesīs metodi, ietver vairākus posmus. Pirmajā posmā tiek pārbaudīti potenciālie sinektiskā notikuma dalībnieki. Pārbaudījumu laikā tiek noteikta vispārējā erudīcija, izglītības līmenis, domāšanas elastība, pieredze, piedaloties dažādos eksperimentos. Var būt nepieciešami arī speciālo zināšanu testi, kas nosaka sinektikas metožu konkrēto mērķi noteiktā jomā. Piemēram, būvniecības uzdevumos var būt nepieciešamas zināšanas arhitektūrā, bet pārtikas rūpniecībā – ķīmijā. Pēc tam tiek apmācīti grupas dalībnieki. Jāatzīmē, ka Rietumos šī metode tiek aktīvi izmantota dažādos veidos, un tāpēc sinektikas apmācības centri ir diezgan izplatīti. Pēdējais posms ir sagatavotās grupas ievadīšanareāla vide, lai strādātu pie uzdevuma.
Metodes ieviešanas secība
Tāpat kā jebkura cita jaunu ideju ģenerēšanas metode, sinektika ietver vairākas darba pie uzdevuma fāzes. Sākumā, lai saglabātu domāšanas abstraktumu, tiek sniegts vispārīgs priekšstats par problēmu, nenorādot prasības rezultātam. Pēc tam problēma tiek sadalīta vairākās vienkāršotās daļās, pēc kurām grupa strādā pie iespējamo problēmu un to risināšanas veidu neatkarīgas meklēšanas.
Ir svarīgi atzīmēt, ka arī šajā fāzē dalībnieki risina problēmu tā, kā viņi to saprot, tas ir, bez precizēšanas. Galvenajā posmā problēmu risināšana, izmantojot sinektikas metodi, ietver analoģiju apsvēršanu, kas ir vistuvāk izvirzītajai problēmai. Šī fāze tiek pabeigta, pieņemot lēmumu par analoģijas izvēli, un tiek veikts citas sfēras atrisinātās problēmas un izvirzītās problēmas salīdzinājums. Ir vērts uzsvērt būtisko atšķirību starp šo pieeju un klasisko prāta vētras metodi. Sinektikas gadījumā paredzēta arī ekspertu kritika par piedāvāto ideju, kā arī risinājuma iedzīvināšana praksē.
Sinektikas darbības mehānismi
Sinektisko grupu dalībniekiem ir jāstrādā ar plašu rīku klāstu, tostarp darbības mehānismiem. Jo īpaši tā var būt spēle ar metaforām, kurā atkal tiek izmantotas analoģijas, kas ir līdzīgas izvirzītajai problēmai. Parasti starp galvenajiem šāda darba mērķiem ir paziņas pārtapšana parnepazīstami. Citiem vārdiem sakot, sistēma un šķēršļi tiek novērsti, kas padara metodi efektīvāku. Sinektika ļauj izprast problēmu jaunā formā un no neierasta skatpunkta. Zīmīgi, ka nav iespējams iemācīt psiholoģiskos instrumentus. Tādi mehānismi kā spēlēšanās ar intuīciju liecina, ka katrs cilvēks tos var izmantot apzinātā līmenī.
Analoģiju veidi sinektikā
Analoģijas ir galvenais mehānisms, kas nodrošina sinektisko rezultātu. Ir vairāki šī rīka veidi, tostarp tieši, fantastiski, personiski un simboliski salīdzinājumi.
Tiešās analoģijas pieņem, ka trešās puses objekts pēc noteiktām īpašībām būs maksimāli līdzīgs problēmas objektam. Personisko analoģiju mērķis ir meklēt, pamatojoties uz saviem iespaidiem, emocijām, atmiņām utt. Populāra ir arī simboliskā analoģiju metode. Sinektika šajā gadījumā uzdod dalībniekiem izteikt problēmu, izmantojot metaforu un simbolu valodu. Šādu meklējumu procesā objekts tiek pārnests no reālās pasaules uz abstraktu jēdzienu sistēmu. Metodei ar fantastisku analoģiju izmantošanu ir līdzīgas iezīmes. Dalībnieki apveltī objektus ar īpašām īpašībām un īpašībām, kas arī ļauj efektīvāk risināt uzdevumus.
Sinektikas plusi un mīnusi
Metodes priekšrocības ietver tās daudzpusību, efektivitāti salīdzinājumā ar alternatīviem abstraktās domāšanas attīstīšanas veidiem, kā arī individuālo īpašību uzlabošanu,ieskaitot intuīciju un iztēli. Tāpat sinektika ir viena no domāšanas aktivizēšanas metodēm, kas paredz kritiskus vērtējumus rezultāta sagatavošanā, kas uzlabo ekspertu darba kvalitāti. Ja runājam par mīnusiem, tad galvenais būs sarežģītība. Lai gan tehnikas rīki un mehānismi šķiet vienkārši, sinektikas organizēšana profesionālā līmenī ir diezgan sarežģīts pasākums.
Secinājums
Sinektikas pamatprincipi ietver dažādu iztēles un domāšanas attīstīšanas līdzekļu izmantošanu. Un pats šīs tehnikas raksturs neliedz to uzlabot. Līdz šim ir vairāki virzieni, kuros metode attīstās. Sinektiku visvienkāršākajos modeļos var realizēt viens cilvēks, kurš, izmantojot tādas pašas analoģijas, atrod vismaz oriģinālus un jaunus problēmu risināšanas veidus. Cita lieta, ka šādas pieejas efektivitāte būs zema. Tradicionālā pieeja sinektikai joprojām ietver grupas darbu pie problēmas, kurā nav izslēgta priekšlikumu kritika.
