Ražošanas process ir sarežģīta sistēma. Tam nepieciešama pareiza organizācija. Tas kļūst iespējams tikai tad, ja tiek ņemti vērā visi ārējie un iekšējie faktori, kas ietekmē uzņēmumu. Ir dažādas ražošanas organizācijas formas. To galvenās funkcijas tiks apspriestas tālāk.
Stratēģiskās plānošanas īpatnības
Pirms uzņēmuma izveides tā dibinātājiem ir jāizvēlas tā koncepcijas veids. No tā būs atkarīga organizācijas konkurētspēja, tās peļņa un stabila attīstība. Ir dažādas ražošanas organizācijas organizatoriskās un juridiskās formas.
Konkrētas koncepcijas izvēle, veidojot organizāciju, ir atkarīga no vairākiem faktoriem. Tas tiek darīts, izmantojot padziļinātu stratēģisko plānošanu. Tam ir ilgtermiņa raksturs. Tas ņem vērā visa veida ieguldījumus, ko organizācija plāno saņemt savā darba gaitā. No ilgtermiņa plānošanas pareizības, izvēlesŠāda vai cita organizācijas forma ir atkarīga no uzņēmuma riskiem un iespējām konkurences apstākļos. Tas būs atkarīgs no ražošanas iezīmēm, tās kvalitātes, izmaksām. Turklāt izvēlētā ražošanas organizācijas forma ietekmē noteikta veida produkta konkurētspēju. Kā arī ražotāja reakcijas elastīgums uz tirgus vides izmaiņām.
Izvēloties ražošanas organizēšanas formas un metodes, ir jāpabeidz visi stratēģiskās plānošanas posmi. Pirmkārt, tiek radīta ražošanas attīstības koncepcija. Šis ir pamatplāns, ko organizācija ievēros, veicot savas darbības.
Tālāk tiek noteikts ražošanas veids. Uzņēmuma vai vienas no tā darbības virzieniem ir vairākas iespējas:
- vienreizējais iestudējums;
- mazu partiju ražošana;
- masveida ražošana.
Pamatojoties uz izvēlēto koncepciju, ņemot vērā ražošanas apjomu un īpatnības, un izvēlēties tās organizēšanas metodi. Tā var būt individuāla, in-line vai grupu ražošana. Izvēle ir atkarīga no produkta veida, tā izgatavošanas iezīmēm.
Tikai pēc tam uzņēmums var pieņemt pareizo lēmumu par organizācijas formas izvēli. Tā var būt sadarbība, specializācija, koncentrēšanās, apvienošana un dažādošana. Stratēģiskās plānošanas posmā tiek noteikta arī ražošanas jauda.
Ražošana un tās veidi
Ražošanas un rūpniecības organizācijas formas tiek noteiktas, pamatojoties uz konkrēta organizācijas veida pazīmēm. Ir vairāki ražošanas procesa koncepciju veidiprodukti.
Vienreizējs iestudējums ir gabals pa gabalam. Nomenklatūra šajā gadījumā ir nestabila un daudzveidīga. Šāda veida organizācija ir raksturīga ražošanai ar ievērojamu roku darba daļu. Ir arī tehnoloģiskā specializācija un ilgs ražošanas cikls. Tas ir saistīts ar gatavā produkta izlaišanas procesu automatizācijas trūkumu.
Atsevišķa ražošana ir raksturīga nozarēm, kurās nepieciešama augsta darbinieku profesionalitāte. Viņu rokdarbi ir unikāli. Tomēr aprīkojumam, ar kuru tiek veikta katra darbība, jābūt universālam.
Ņemot vērā ražošanas un darba organizācijas formas, jāatzīmē tāds veids kā masveida ražošana. Tā ir izplatīta pieeja. Tas ietver gatavo produktu izlaišanu partijās vai sērijās. Atkārtotu produktu klāsts ir plašs. Produkti tiek ražoti lielos daudzumos. Roku darbam ir sava vieta. Taču tā daudzums tehnoloģisko operāciju kopējā masā ir niecīgs.
Masu ražošanā notiek specializācija, un garš cikls būs diezgan īss. Visas daļas iegūst vienotu konfigurāciju.
Masu ražošana notiek nepārtraukti. Iekārta neapstājas ilgu laiku. Preču klāsts ir ierobežots. Ražošanas apjoms ir ļoti liels. Strādnieku profesionālās sagatavotības līmenis var būt vidējs. Ir arī specializācija. Šī ražošana tiek kontrolētadispečers. Tas rada zemas ražošanas izmaksas, kā arī augstu darba ražīgumu.
Darba organizācijas formas
Pirms aplūkot ražošanas sociālās organizācijas formas, uzmanība jāpievērš pieejām darba principu izstrādē. To var organizēt dažādos veidos. Darba organizācijas forma var būt punkts. Šajā gadījumā gatavais produkts tiek montēts vienā darba vietā. Šeit ir tā galvenā daļa.
Darba organizācijas tehnoloģiskā forma ir raksturīga ražošanas veikalu struktūrai. Šeit darba objekti tiek pārnesti secīgi. Visbiežāk šāda darba procesa organizācija ir sastopama mašīnbūves uzņēmumos.
Galvenās ražošanas organizācijas formas mūsdienās ļauj organizēt visu procesu pēc iespējas korektāk un harmoniskāk. Papildus diviem iepriekš uzskaitītajiem darba veidiem ir arī tiešā veida struktūra. To raksturo gabals, lineāra darba objektu pārnešana. Šī ir specializēta, nepārtraukta un paralēla ražošana.
Priekšmeta darba formu raksturo šūnu struktūra. Darba objektus var pārsūtīt sērijveidā vai sērijveidā paralēli. Tas ļauj nekavējoties pārvietot priekšmetus, detaļas un sagataves uz nākamo darba vietu. Šajā gadījumā nebūs nepieciešams transportēt produktus uz noliktavu.
Integrētā darba forma apvieno pamata un palīgdarbības. Rezultāts ir viens process. Tas ir integrēts, tam ir šūnu struktūra. Arīšādu ražošanu var organizēt sērijveidā paralēli, lineāri vai secīgi, organizējot darba objektu nodošanu. Šajā gadījumā tādas darbības kā apstrāde, pārvaldība, uzglabāšana noliktavā un transportēšana tiek apvienotas vienā procesā. Visi darbi šajā gadījumā tiek apvienoti ar vienotu transportēšanas un uzglabāšanas automatizētu sistēmu.
Ražošanas metodes
Ir dažādas ražošanas organizēšanas formas un metodes. Tie ļauj racionāli organizēt visu produktu ražošanas procesu telpā un laikā. Organizējot individuālo ražošanu, tiek izmantots viens produkcijas veids. Darba vietā nav specializācijas. Iekārtas ir izvietotas grupās atbilstoši tās funkcionālajam mērķim. Šajā gadījumā daļas secīgi pāriet no vienas darbības uz nākamo līmeni.
Apkalpošanas darbus ar individuālu detaļu ražošanas procesa organizēšanas metodi raksturo viena instrumentu komplekta klātbūtne. Universālu ierīču ir ļoti maz. Tajā pašā laikā detaļas tiek transportētas no noliktavas un uz noliktavu vairākas reizes darba dienas laikā.
Pareizas tehnoloģisko ciklu izveides un plūsmas jautājumus risina vadības komanda. Viņš arī vada ražošanas organizāciju. Ražošanas organizācijas formas un metodes var veidot pēc plūsmas ražošanas shēmas. Šāda veida detaļu izgatavošana ir iespējama, veidojot viena veida sagataves. TajāŠajā gadījumā darba vietas tiek uzstādītas ražošanas procesā. Katrs darbinieks ir specializējies vienas operācijas veikšanā. Nākamajā apstrādes posmā detaļas tiek piegādātas nelielās partijās vai pat atsevišķi.
Izmantojot šo ražošanas metodi, ir svarīgi saglabāt visu darbību ritmu, sinhronitāti. Īpaša uzmanība ražošanā tiek pievērsta visu darba vietu uzturēšanai.
Ražošanas procesa organizēšanas grupu metode ir raksturīga viendabīgu produktu ražošanai. Tie tiek veidoti atkārtotās partijās. Tehnoloģiskais process ir vienots. Strādnieku specializācija ir viltota. Tiek izstrādāts grafiks, saskaņā ar kuru detaļas nonāk ražošanas procesā. Katrā sekcijā vai darbnīcā tiek veikts tehnoloģiski pabeigts darba operāciju komplekts.
Koncentrēšanās
Ir noteikti faktori, kas ļauj attīstīties uzņēmumam un visai ekonomikai. Ražošanas organizācijas formas, ja tās pareizi izvēlētas katram ražošanas veidam, var būtiski ietekmēt organizācijas darbu, kā arī tautsaimniecību kopumā.
Viena no šīm formām ir koncentrēšanās. Tas ietver liela skaita tehnoloģisko ciklu koncentrāciju gatavās produkcijas ražošanai vienā uzņēmumā. Šī organizācijas forma ir raksturīga lieliem uzņēmumiem.
Ražošanas apjoma palielināšana var būt atšķirīga. Piešķirt tehnoloģisko, agregātu, rūpnīcu, kā arī ekonomisko un organizatoriskošī procesa forma.
Koncentrācijai ir daudz pozitīvu īpašību uzņēmumam. Tas ļauj palielināt izlaidi, ja tirgus to atļauj. Vienlaikus tiek izmantoti gan intensīvi, gan ekstensīvi produktu uzlabošanas faktori. Tādā gadījumā pārdošanai tiek izgatavots daudz preču, kas ļauj tām aizpildīt ievērojamu tirgus daļu. Koncentrācija samazina arī produktu izmaksas, padarot tos konkurētspējīgus.
Dažādām ražošanas organizēšanas ekonomiskajām formām ir gan priekšrocības, gan trūkumi. Būtiska koncentrācija noved pie monopolista rašanās tirgū. Tas neļauj nozarei harmoniski attīstīties. Šajā gadījumā konkurences praktiski nav. Tas neļauj tirgum uzlaboties un attīstīties.
Ir vairākas koncentrācijas šķirnes. Apkopotā forma ietver jaudīgāka aprīkojuma iegādi. Tas ļauj ražot vairāk produktu. Tehnoloģiskā koncentrācija notiek līdz ar darbnīcu un vietu paplašināšanos. Šajā gadījumā palielinās gan iekārtu skaits, gan to jauda.
Sarežģītākā forma ir rūpnīcas koncentrācija. Šajā gadījumā tiek runāts par visas organizācijas paplašināšanos. Tas sniedz uzņēmumam daudz jaunu iespēju un priekšrocību. Izmaksas var samazināt apjomradītu ietaupījumu dēļ. Tas ļauj mums piegādāt tirgū konkurētspējīgus produktus.
Ekonomikas koncentrācija ietver koncernu, asociāciju veidošanu, kas izmanto vienu un to pašu zinātnisko un tehnisko bāzi.
Specializācija
Pētot galvenās ražošanas organizācijas formas, jums jāpievērš uzmanība tādai daudzveidībai kā specializācija. Katra ražošanas vienība vai organizācija kopumā ražo viendabīgus produktus. Specializācija var būt priekšmeta, tehnoloģiska vai detalizēta. Tās ir piedāvātā veida ražošanas organizācijas formas.
Pirmajā gadījumā struktūrvienība vai visa organizācija nodarbojas ar noteiktu veidu gatavo produktu izlaišanu. Ar tehnoloģisko specializāciju katra sekcija, veikals ražo noteikta veida sagataves. Tas ļauj galu galā salikt gatavo produktu.
Detalizēta specializācija ir balstīta uz atsevišķu sagataves vai gatavā produkta daļu izgatavošanu. Bieži vien vienā uzņēmumā tiek izmantotas visas specializācijas formas. Katram darbnīcu vai ražošanas vietu veidam ir raksturīgs noteikts šīs organizatoriskās formas veids.
Specializācijas izmantošana ražošanā ļauj maksimāli automatizēt tehnoloģisko procesu. Tas palielina darbības rādītājus. Ražošanas izmaksas samazināsies. Katrs speciālists, atsevišķa darba vieta, sekcija, darbnīca vai viss uzņēmums ražo vienu un to pašu preci. Tā kvalitāte būs daudz augstāka nekā pirms specializācijas politikas.
Sadarbība
Pētot ražošanas sociālās organizācijas formas, ir jāpievērš uzmanība tāda procesa kā sadarbība īpatnībām. Bez tā nevar būt specializācijas. sadarbībuir ražošanas iekšējo saišu kopums, kas nodrošina visu darbnīcu un sekciju saskaņotu darbu. Tie darbojas kā vienots mehānisms, lai izveidotu konkrētu gatavo produktu.
Katra no nodaļām nodarbojas ar noteikta veida detaļu, produktu ražošanu. Viņi nodod sagataves uz nākamo darbnīcu, kur tiek veikta turpmāka dizaina uzlabošana. Šis process turpinās, līdz tiek izveidots gatavais produkts.
Sadarbība ļauj ražot produktus pēc vienota standarta. Šis ir viens liels mehānisms, kurā visas daļas ir savstarpēji savienotas. Ja vienas darbnīcas darbs tiks traucēts, to izjutīs pārējās nodaļas.
Tādējādi spilgtākais piemērs piedāvātajai uzņēmuma ražošanas organizēšanas formai pēc sadarbības sistēmas ir iekārtu ražošana. Katrs nākamais līmenis saņem sagatavi no iepriekšējās sadaļas. Ja jums ir jāveic pielāgojumi, varat to izdarīt jebkurā līmenī. Šī pieeja ļauj efektīvi pārsūtīt informāciju starp visām tehnoloģiskā cikla daļām, panākot augstu rezultātu. Tas uzlabo gatavās produkcijas kvalitāti, kā arī darba ražīgumu.
Kombinācija
Cits ražošanas organizācijas veids ir kombinācija. Šī pieeja ļauj apvienot vairākas daudzvirzienu nozares, lai sasniegtu vienu galīgo mērķi. Šeit var apvienot dažādu nozaru pārstāvjus.
Galvenās kombinācijas iezīmes ir dažādu kombinācijanozares, kas darbojas dažādās tautsaimniecības nozarēs. Turklāt katram no šiem elementiem jābūt proporcionāliem. Tas ļauj harmoniski ražot gatavos produktus. Šādās biedrībās valda rūpnieciska, tehniska un ekonomiska vienotība. Tās ir raksturīgas šādu nozaru iezīmes.
Parasti visas rūpnīcas ražošanas sastāvdaļas atrodas vienā teritorijā. Tas pauž to ražošanas vienotību. Ražotnes ir savstarpēji savienotas ar dažāda veida komunikācijām. Turklāt tiem ir viena energosistēma, kā arī pakalpojumu un biznesa vienības.
Tehniskā, ekonomiskā vienotība izpaužas dažādu uzņēmumu produkcijas atbilstībā vienotiem kvalitātes standartiem. Katrs no tiem ražo tik daudz produkta, cik nepieciešams tālākai pārstrādei citam rūpnīcas dalībniekam. Šim nolūkam darbojas viens vadības centrs. Tas ļauj koordinēt visas darbības.
Ņemot vērā rūpnieciskās ražošanas organizācijas formas, ir vērts atzīmēt, ka visredzamākais ražotnes piemērs ir metalurģijas uzņēmums. Tajā var apvienot rūpnīcas, kas nodarbojas ar izejvielu ieguvi un bagātināšanu, koksa ķīmisko vielu, tērauda ražošanu. Tajā pašā laikā visi šī mehānisma elementi darbojas nevainojami.
Daiversifikācija
Ņemot vērā ražošanas organizācijas formas, detalizēti jāapsver dažādošana. Šāda veida tehnoloģiskais process ir viena no novatoriskām pieejām. Uzņēmums paplašina savudarbības, ieviešot jaunu produktu līniju. Diversifikācija ir saistīta ar koncentrāciju, kas tiek veikta starpnozaru līmenī.
Šo pieeju bieži izmanto monopolistiski uzņēmumi. Viņi ražo daudzvirzienu preču grupas, izplatot tās dažādu nozaru tirgos. Šī pieeja ļauj samazināt uzņēmuma riskus. Ja kāds no tās iestudējumiem kļūs nerentabls, ienākumus varēs nodrošināt otrā līnija. Tas segs izdevumus, kas pārsniedz neto ienākumus no pirmās rindas.
Daiversifikācija var būt saistīta vai nesaistīta. Otra iespēja ir paralēlas produktu līnijas izlaišana, kas nav saistīta ar uzņēmuma galveno profilu. Tas ļauj integrēties jaunā tirgū, ieņemt tajā savu nišu. Saistītā diversifikācija ietver viendabīgu produktu izlaišanu, kas atbilst uzņēmuma galvenajam profilam.
Ražošanas organizācijas uzdevumi
Izvēloties ražošanas organizēšanas formas, vadība cenšas radīt apstākļus visefektīvākai uzņēmuma darbībai. Šim nolūkam stratēģiskās plānošanas procesā tiek izvirzīti vairāki uzdevumi. Uzņēmuma vadībai ir jāievēro ražošanas procesa pareizas organizācijas politika.
Tas ļauj ietaupīt darbaspēka resursus, racionalizēt saites starp visiem vienas sistēmas elementiem. Darbinieku darba raksturs šajā gadījumā kļūst radošāks. Pareiza plānošana un kontrole ļauj iegūt augstas kvalitātes produktus par zemām izmaksām. Tā konkurētspēja būs spēcīga.
Pēc esošo veidlapu izskatīšanasražošanas organizācija, to īpatnības, var saprast pareizas pieejas izvēles nepieciešamību tehnoloģisko ciklu attīstībā, to mijiedarbību viena uzņēmuma ietvaros. Tas ļauj iegūt augstas kvalitātes produktus par zemām izmaksām. Tas noved pie uzņēmuma peļņas pieauguma.
