Šādu attiecību pamats komandā ir vesels svarīgu principu kopums. Paritātes principi ir visu personu vienlīdzība. Jāņem vērā, ka tad, kad visi ir vienlīdzīgi kopējo plānu īstenošanas un kopīgo mērķu sasniegšanas procesā, tad palielinās saskaņotas rīcības, lietišķu diskusiju, konflikta vai strīdīgas situācijas risināšanas efektivitāte. Ar šo vienlīdzību nav nozīmes ne darbinieku amatam, ne statusam, ne vecumam, ne darba pieredzei vai izglītībai.
Modeļi
Ir vairāki modeļi vienlaikus, kas nodrošina paritātes principu, apsverot biznesa jautājumu. Piemēram, "jūras modelis". Tas paredz gaidāmās karadarbības taktikas apspriešanas procesu. Šī procedūra notiek flagmaņa garderobē un tajā piedalās visi virsnieki: vispirms rangā un vecumā jaunākie, pēc tam vecākie.
Apaļā galda modelis. Šajā gadījumā paritātes principi, pirmkārt, irviss, bezmaksas diskusija. Šajā gadījumā noteikumi dod tiesības katram klātesošajam izteikties un izteikt savu viedokli. Tajā pašā laikā runātāja vēlme vai nevēlēšanās dot vārdu vienam vai otram dalībniekam netiek ņemta vērā. Prāta vētra ietver arī brīvu viedokļu apmaiņu, taču priekšroka tiek dota tiem dalībniekiem, kuru idejas ir visaktuālākās un svaigākās.
Protams, katru semināru nevar vadīt kā pirmskaujas izlūkošanu vai prāta vētras sesiju. Tajā pašā laikā ir jāiet administrācijas minimizēšanas vai pilnīgas izlīdzināšanas ceļš un vadības viedokļu uzspiešana pārējai komandai. Darbinieku pielīdzināšana tiesībās uz patiesību organizācijai nāks tikai par labu. Lai gan a priori šīs tiesības ir vienādi visiem cilvēkiem, taču ne vienmēr tās ir iespējams realizēt.
Uzrunas manieres
Paritātes sākums - kas tas ir tirāžas ziņā? Jāpiebilst, ka darbiniekam pazīstamais "tu" no uzņēmuma vadītāja puses, atbildot uz viņa "tu", nekādi neatbilst šim principam un nav labs pamats vienlīdzības ieviešanai darbā. process. Protams, uzrunas veids komandā lielā mērā ir atkarīgs no starppersonu attiecībām. Ir svarīgi, lai šīs normas būtu simetriskas.
Sociālā funkcija
Jau sen ir novērots, ka uzvedības noteikumi, kuru pamatā ir savstarpēja cieņa, laba griba, biedriskuma sajūta un patiesa vēlme palīdzēt, veido labvēlīgu klimatu savstarpējās attiecībās.attiecības un veicina harmonijas atmosfēras radīšanu dienestā un privātajā dzīvē. Šī pieeja padara dzīvi patīkamāku un vieglāku. Tajā pašā laikā nevajadzētu aizmirst, ka cilvēks bieži vien nav gatavs dzīvei, kas piepildīta ar daudziem un daudzveidīgiem kontaktiem. Un ir tikai viena izeja no šīs situācijas - to iemācīties.
